品牌战略咨询
高维品牌增长服务体系
构建企业持续制胜的品牌增长系统
高维品牌破局增长,是在复杂竞争中先看清局势、找到主要矛盾,选择企业最有利的位置;再用“角度”建立差异,用“高度”形成优先选择,用聚焦把有限资源变成势能,用产品、场景、渠道和传播把势能转化为增长,最终沉淀为心智资源、品牌资产、客户资源、市场份额、定价权和竞争壁垒。
立即咨询高维品牌破局增长6步法
判断趋势,选择战场
品牌建设的第一步不是动手,而是动脑。看清行业大势、客户需求、竞争空位与自身长短板,才能选对战场。
对应服务体系:品牌战略定位体系
全案服务适合哪些企业
当企业拥有优势,却难以形成胜势;拥有资源,却难以形成合力,就需要重新审视竞争位置,找到更有胜算的增长路径。
产品、客户和资源都有,但增长越来越难,原有打法已经难以突破。需要重新梳理市场、竞争与自身优势,找到新的增长机会和突破方向。

产品线多、技术门槛高、客户搞不清楚你到底是做什么的。需要一套清晰的战略逻辑,把“复杂”翻译成“简单”,让客户一听就懂、一懂就信。

大客户采购涉及多个决策角色——使用者关心好不好用、采购关心靠不靠谱、技术关心匹不匹配、老板关心投入产出。需要一套完整的话语体系,让每个人都能找到“选你的理由”。

各业务单元各自为战——集团品牌、产品品牌、子品牌之间关系模糊,对外发声口径不一,客户认知混乱。需要清晰的品牌架构与统一的管理体系。

已经过了“做个Logo、印本画册”的阶段,希望品牌成为可持续积累的竞争壁垒。需要的不只是一次性方案,而是一套能让团队自己持续运转的系统。


常见问题解答
01/你们和普通的品牌策划公司有什么区别?+
我们不只坐在办公室看资料、做方案,而是深入一线调研,走进市场、客户和竞争现场,发现企业真正的问题;再通过共创找到解决方向,并持续陪跑落地。我们更关注最终能否真正解决问题、打破发展瓶颈,助力企业持续增长。
02/品牌战略确定之后,如何保证真正有效落地?+
先验证、再放大,边落地、边优化,降低企业试错成本。
品牌战略落地不是一下子全铺开,而是先做"实验田",选择重点市场、业务或项目进行局部验证,根据市场和客户反馈及时优化,确认有效后再逐步推广,同时将战略落实到品牌价值、视觉形象、官网、画册、展会、传播等具体触点中,让战略真正落地,而不是报告交付了,项目就结束了。
03/你们会不会套用一套固定的方法给不同企业?+
不同企业所在的行业、发展阶段、竞争环境、产品能力和客户群体都不同。所以前期我们会先把企业自己的情况看清楚,再判断问题在哪里、机会在哪里、应该从哪里突破。我们用同一套方法研究问题,但不会用同一个答案解决所有企业问题。
04/你们没有我们这个行业的案例,能做好吗?+
对我们来说,案例可以证明过去,但真正决定项目结果的,是对当下企业问题的理解和解决能力。不同行业虽然业务不同,但底层逻辑是相通的。我们通过一线调研、深入业务、理解客户和竞争环境,从零把企业的问题研究清楚,再找到真正适合企业的突破方向。
05/整个项目一般需要多长时间?+
这个没有一个所有企业都适用的固定周期。我们会在项目开始前把工作阶段、主要任务、双方配合事项和交付节点明确下来,让企业知道每个阶段要做什么、什么时候完成。如果企业有明确的上市、招商、展会、新业务发布等时间节点,也可以提前纳入项目计划。
相关案例

赤峰黄金国际化品牌形象建设落地
黄金矿业行业排名第四

东方雨虹企业品牌服务
防水行业头部企业

思科智慧城品牌落地服务
2018年广东重点建设项目之一